【地域戦略策定支援】産業クラスター形成支援

リベルタス・コンサルティングには、これまでシンクタンク業務、コンサルティング業務を通じて産業クラスターに関わったメンバーが複数存在します。これらの経験・ノウハウを生かして、産業クラスター形成における戦略構想立案やビジネス・マッチング支援を行います。

産業クラスター形成の4フェーズ

産業クラスターは、地域特性・産業資源や市場ニーズから地域ビジョンを作成するとともに、クラスター形成への意識醸成がなされる第１ステージ、大学や研究機関等のサイエンスベースを中心としてシーズの事業化に向けたコア・ネットワークづくりを進める第2ステージ、クラスター・コアを中心に周辺技術開発・商品化・販路確保等、関連主体間のネットワークが形成される第3ステージ、そして産業の進化・発展がなされる第4ステージを経て形成されます。

リベルタス・コンサルティングでは、産業クラスターの形成フェーズにあわせた支援サービスを行います。

事業メニュー

リベルタス・コンサルティングでは、産業クラスター形成をすすめる中央官庁や地方自治体、地域企業に対する支援を行う地域金融機関（銀行、VC）や支援機関等に対して、下記のサービスを提供しています。

事業メニュー【産業クラスター形成支援】

フェーズ１	シーズ探索・評価	地域内の研究シーズを発掘し、(1)技術評価（競争力のある技術か等）、(2)事業性評価（市場競争力を有しているか、事業化可能性が高いか等）、(3)プレーヤー評価（事業化へ向けた産学官連携等が実現できるか、研究者の事業化意欲が高いか等）を行います。
	企業調査	地域内の企業へのアンケート等により、企業に眠るシーズや企業の支援ニーズを発掘します。
	産業クラスター戦略立案	地域特性・産業資源（企業、技術、人材、コアパーソン、地域コミュニティ等）と市場ニーズの分析を行い、産業クラスター戦略（将来ビジョン、発展シナリオ等）を作成します。
	プロモーション支援	地域内の研究者の事業意欲を喚起させるような成功事例や起業・シーズ事業化のポイントなど、クラスターの「魅力」を示すプロモーション資料を作成します。
フェーズ２	新規プロジェクト創出支援	探索したシーズに対して、地元企業・中小企業をマッチングさせ、事業化プロジェクトに巻き込むためのスキームを検討します。例えば、交流セッションやシーズ発表会等を通じて、研究者（シーズ）と企業のマッチングを行います。
フェーズ２	産官学研究開発コンソーシアムのマネジメントサービス	地域企業やシーズを持つ研究者と協力して、産業クラスター計画の具体的な事業であるコンソーシアム提案による新事業創出を目指します。
フェーズ３	販路開拓	産業クラスターの主力製品・商品に関するマーケティング戦略支援及び、首都圏等の顧客企業に対する販路開拓支援を行います。
フェーズ３	特許戦略支援	他社により取得されている特許を調査し、対象となる技術の製品化を阻害する可能性がないか、また、類似製品の開発を防ぐためにどのような特許戦略を採用するべきか分析・評価します。

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